疫情后，我對(duì)非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備行業(yè)的思考

疫情后，我對(duì)非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備行業(yè)的思考

過(guò)去一直都在鼓勵(lì)宣傳無(wú)人工廠，關(guān)燈工廠，經(jīng)過(guò)這次武漢肺炎，可以再次驗(yàn)證這些已經(jīng)建成的全自動(dòng)化、智能化的無(wú)人工廠、關(guān)燈工廠能經(jīng)得起在這疫情的情況下，真正缺人、無(wú)人的時(shí)候能正常生產(chǎn)嗎？

從醫(yī)藥物資的告急，防護(hù)品的短缺，尤其是口罩的急缺不得不發(fā)人深思。后來(lái)我們通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、朋友圈了解到其實(shí)生產(chǎn)口罩的自動(dòng)化設(shè)備是非常的簡(jiǎn)單，價(jià)格也是非常的便宜。為什么在這種突發(fā)疫情的時(shí)刻，這種全自動(dòng)化的生產(chǎn)線，在這春節(jié)放假期間就沒(méi)有凸顯出它的優(yōu)越性呢？我們細(xì)觀察就會(huì)發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的無(wú)人化生產(chǎn)只能保證物資供應(yīng)的必要條件，產(chǎn)品從工廠生產(chǎn)好，到消費(fèi)者手上，它中間除了一些商業(yè)環(huán)節(jié)外，其中有一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，物流輸送。可是物流是一個(gè)龐大的體系，加上中國(guó)地大物博，東西、南北橫跨5000公里，區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡、不充分、工業(yè)生態(tài)體系區(qū)域集中導(dǎo)致非常非常多的詬病，最明顯的就是遠(yuǎn)水救不了近火。產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的所謂自動(dòng)化、智能化極為不平衡。好比如雖然生產(chǎn)口罩的設(shè)備可以作為無(wú)人化生產(chǎn)，但是能保證生產(chǎn)口罩的原材料就一定能做到全自動(dòng)、無(wú)人化生產(chǎn)嗎？其中只要一道工序或一個(gè)原材料、一個(gè)配件是需要人工來(lái)完成，突然間需求暴漲，加上疫情防控，人就沒(méi)有辦法復(fù)工生產(chǎn)，何來(lái)的產(chǎn)量？生產(chǎn)口罩只是工業(yè)體系的冰山一角，像中國(guó)這么大的國(guó)家，首先要合理布局均衡中國(guó)的工業(yè)體系。像中國(guó)五大戰(zhàn)區(qū)一樣，然后再去深根做實(shí)每類產(chǎn)品具有非常高的自動(dòng)化、智能化的生產(chǎn)裝備，這樣碰到緊急情況或突發(fā)事件，尤其是缺人的情況下，能夠供應(yīng)維持生命的基本物質(zhì)。要做到這樣抓實(shí)有序的物質(zhì)保障，后期很多行業(yè)、產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，也許就會(huì)有很多需要定制的非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備訂單。那么誰(shuí)掌握了或者說(shuō)誰(shuí)準(zhǔn)備好了專業(yè)承接非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備項(xiàng)目也許誰(shuí)就會(huì)獲得更好的發(fā)展機(jī)遇。